Wenn Unternehmen sich in solchen Bereichen verändern sollen, müssen dies die Menschen im Unternehmen leisten, Mitarbeiter wie Führungskräfte. Und dafür müssen sich alle ein wenig selbst verändern. Meist hat man sich ja mit der aktuellen Situation eingerichtet, sich arrangiert. Das klingt zunächst negativ, ist jedoch eine wichtige Fähigkeit von Menschen, die uns lediglich in Veränderungsphasen Probleme macht und Verlust- und Versagensängste auslöst. Will man also Menschen zu Veränderungen befähigen, muss man ihnen Ziele liefern, die ihnen konkreten, individuellen, persönlichen Nutzen versprechen. Das ist die Kunst der Motivation. Rein finanzielle Anreize oder die Hoffnung auf gesicherte Arbeitsplätze bleiben hier ebenso wirkungslos wie Druck, der bestenfalls zu einfachen Handlungen motivieren kann und selbst hierfür permanent und lückenlos aufrechterhalten werden muss. Training ist heute mehr als alles andere Motivation.Wir treffen zunehmend auf Trainingsgruppen, welche die ”handwerklichen” Dinge bereits beherrschen oder zumindest kennen, sie aber praktisch nicht anwenden (und daher auch nicht weiterentwickeln). Sie tun dies, weil sie nicht einsehen, was ihnen das alles bringen soll. Unternehmen, die bereits seit vielen Jahren in Mitarbeiterqualifizierung investieren und denen es dennoch nicht gelingt, sich kundenfreundlich zu präsentieren, ist dieses Problem nicht unbekannt. Unsere Arbeit ist - auch in solchen Unternehmen - so erfolgreich, weil wir uns seit jeher mit den Beweggründen von Mitarbeitern und Führungskräften beschäftigen und uns darauf mit unserer Arbeit einstellen: nicht als manipulatives Strohfeuer, sondern als offenes und in der Praxis belastbares Motivationskonzept. Wie wirksam und nachhaltig dies ist, können wir sogar mit unseren Messinstrumenten nachweisen. Wir liefern deshalb kein Training von der Stange, für uns ist auch eine kleine Schulungsmaßnahme ein Trainingsprojekt, das auf Ihre Ziele ausgerichtet wird. Die praktisch-fachlichen Belange sind natürlich stets mit im Paket. Sie liefern zumeist auch die Themen und Titel für unsere Trainings - nur bleibt die Seminardramaturgie immer auf die Motivation und Bedürfnisse der Teilnehmer gerichtet und wird noch im Geschehen feingesteuert. So lauten dann typische Reaktionen von Teilnehmern: - “Das hat endlich mal was gebracht”
- “Wieso sind unsere anderen Seminare nicht so?”
- “Gut, dass ich gekommen bin. Das hatte ich mir vorher ganz anders vorgestellt”
Als Teilnehmer erkennt man sehr schnell, dass es tatsächlich um jeden Einzelnen geht, dass man ernst genommen wird mit dem, was man denkt und kann, dass man eigene, freie Entscheidungen trifft und dass es sich lohnt, neue Dinge zu versuchen. “Das geht bei uns nicht”Manche werden jetzt sagen: “Das passt nicht zu unserem Unternehmen.” Oder auch: “Das geht nicht mit unseren Mitarbeitern.” Unsere Antwort lautet: Das passt und geht immer. Den Beweis treten wir gern an. Es ist im Übrigen auch ohne Alternative, weil es nur so geht. Wir machen keine Schönwetter-Projekte sondern arbeiten oft unter schwierigen Bedingungen. Zögern Sie deshalb in keinem Fall, uns anzusprechen, denn wir haben bestimmt eine Lösung für Sie! | 